1、职业体育获取经济效益的途径有哪些?

比赛门票收入：职业体育比赛门票销售是重要的收入来源之一。每场比赛的门票销售能够带来可观的收入，特别是在大型赛事或热门球队的比赛中，门票销售更加火爆。媒体转播权销售：职业体育比赛的精彩程度和吸引力使得媒体转播成为一项重要的收入来源。

体育产业增加消费。体育产业有助于增加消费，带动全民参与到体育中，从基本消费到健康消费与体验消费。经常参加体育锻炼的人越来越多，长跑、打球、爬山、游泳、打排球、踢足球等，居民小区、体育场、公共健身中心、户外球场等更密集，锻炼身体的人越来越多。足球产业促进相关股票上涨。

体育产业增加消费。体育产业有助于增加消费，带动全民参与到体育中，从基本消费到健康消费与体验消费。经常参加体育锻炼的人越来越多，长跑、打球、爬山、游泳、打排球、踢足球等，居民小区、体育场、公共健身中心、户外球场等更密集，锻炼身体的人越来越多。体育产业有助于产业结构调整优化。

职业体育获取经济效益的途径有哪些？答案 A商业赞助 B赛事转播收入 C门票收入 D特许经营 1 反兴奋剂是为了维护竞技体育的荣誉制度。

在大型比赛中获取经济收人的渠道。（一）直接经济收入包括： 电视转播权： 国际奥委会的合作伙伴计划： 中央和地方政府补贴： 4组委会赞助商： 特许经销商： 奥林匹克纪念币和邮票： 门票收入： 捐赠资产处置。电视转播权，是奥运会的最大收人来源。

2、东京奥运会,日本得赔多少钱?

根据官方数据和公开信息，东京奥运会的官方总支出包括三方面：一是原计划预算125亿美元；二是延期一年增加的运营维护费用，大约27亿美元；三是为防治疫情而额外支出的医疗费用，预估约18亿美元；这三项支出加起来，一共是170亿美元左右。

东京奥运会，日本赔偿的金额无法准确预测。奥运会的赔偿金额受到多种因素的影响，包括赛事的组织情况、参与国家的数量、观众人数、赞助商的支持程度等。这些因素都可能对赛事的盈利或亏损产生影响，进而决定是否需要赔偿以及赔偿的金额。

这一场奥运会下来，我认为日本至少损失了30亿美元。第一方面：成本支出。日本东京奥运会建设近9年的时间在建设完成，这中间的成本支出已经超出预算好几倍，所以日本在这方面投入了大量的资金，导致整个东京奥运会在开幕之后收入非常惨淡，所以成本支出会让日本损失惨重。第二方面：基础设施建设。

日本东京奥运会损失超13亿美元东京当地有媒体报道，决定在没有外国球迷的情况下，举行奥运会。经过有关专家的估算，日本的经济将会损失1500亿日元。损失主要是东京可以从奥运会中获得的经济效益，比如说门票、周围的旅游景点。当失去了国外的粉丝之后，这些东西带来的效益会大大降低。

亏损大约4万亿日元左右，相当于822亿人民币。疫情的到来使得这届奥运会变得进退两难。直接取消，日本在经济上要直接承受8万亿日元的巨额损失，相当于瞬间失去了643座东京塔；不取消，也是巨亏，但损失可以控制在4万亿日元左右（包含残奥会），相当于822亿人民币。

与此同时，宫本胜浩还发现，修建奥运场馆和其他奥运筹备工作带来的经济效益已经显现。宫本茂此前公布的计算结果指出，如果东京奥运会被取消，日本经济将损失约5万亿日元，如果奥运会推迟一年，日本经济将损失约6408亿日元。根据估算，如果奥运会的观众人数减少一半，预计损失将达到约4万亿日元。

3、关于冰雪运动的成语?

1、冰上运动：指在冰上进行的体育活动，如滑冰、冰球等。 如履薄冰：形容行事极为谨慎，如同走在薄冰上一样。 冰雪聪明：形容人聪明伶俐，像冰雪一样纯洁透明。 花样滑冰：一种在冰上进行的体育艺术表演项目。 冰清玉洁：形容人品高尚，纯洁无瑕。

2、赞冬奥会冰雪赛场，国旗飘扬。严寒挡不住，激情澎湃。雪地冰天人涌情，体坛健儿是英雄。祥年冬运扬豪气，壮我中华热力生。冬奥会，由全世界地区举行，是世界规模最大的冬季综合性运动会，每四年举办一届，1994年起与夏季奥林匹克运动会相间举行。

3、冰球运动、 一片冰心、 卧冰求鲤、 饮冰内热、 报冰公事、 雪虐冰饕、 冰川运动、 雪操冰心、 冰炭不投、 冰糖壶卢、 冰弦玉柱、 镂冰炊砾、 冰上游戏、 冰山一角 哪些非四字成语的成语 多元输入法（多元汉字与图形符号输入法）自带的九万条词库中有不少非四字成语。

4、冰天雪地解释是冰雪漫天盖地。解释：形容冰雪漫天盖地。出处蒋士铨《鸡毛房》：“冰天雪地风如虎，裸而泣者无栖所。”例句：你就在这儿吧，～的上哪儿去。老舍《骆驼祥子》十二语法联合式；作定语、状语；形容严冬季节到处是冰雪的景象。成语解释：形容冰雪很厚。

4、NFL签超千亿美元转播大单,留给中国体育产业哪些思考呢?

NFL总是签长期合同的部分原因是为了给广播公司更长的时间来培育市场。中国企业应该也想过这个问题，但他们几乎没有坚持住，其中一些是广播公司。一年100亿美元？是的，你没看错。作为世界上最吸金的体育联盟，NFL并没有终结疫情。凭借创纪录的高价合同，它在体育界引起了轰动。

在过去的一年，中国各路巨头开始瞄准海外优质体育标的资产（尤其是赛事转播权和体育运营公司），渐渐向成熟体育盈利模式靠拢– 门票、媒体转播权、赞助和体育衍生品，如乐视购得香港英超和MLB三个赛季转播独家权益；万达购得盈方体育传媒和世界铁人三项公司（WTC）成为万达体育；阿里体育获得 NFL 在中国大陆地区的转播权等等。