1、职工文化是企业文化的一部分吗?

应该是，职工文化是企业文化的一部分。企业文化是企业的灵魂，职工文化只是具体体现。而且，企业职工文化不能简单地说是中国工人阶级的文化，只能反映这个企业员工的思想认知导向。

企业文化是整个公司的整体形象，内涵啊这方面的，职工文化是组成企业文化的一部分，这部分主要是对企业人文关怀方面的补充，简单点就是收拢人心的。职工文化脱胎于企业文化，而又有所创新，但宗旨仍旧是围绕企业文化展开。

事实上，企业文化是企业整体的文化，而不仅仅是管理者的文化。企业作为整体，从人员上说有两大部分：一部分是管理者，一部分是员工。只有管理者的文化，不能叫做严格意义上的企业文化。企业文化只有包括管理者和员工两部分，才能称之为企业的文化。

兄弟，企业文化和“职工文化”不是对立的，准确的说企业文化属于“母文化”，职工文化最多算是“子文化”，不过从严格的意义来说，职工文化就是企业文化的一部分。二者本质都是一样的，都是要“我要做”的文化。

企业文化一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，其中职工文化也是企业文化一部分。

职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。

2、公司文化应该以员工为中心吗?

企业文化作为一种管理哲学，是以人为中心开展工作的，这与传统的以物为中心的管理思想根本不同。从企业内部看，企业不是单纯制造产品、追求利润的机器，而是使员工能够发挥聪明才智，实现事业追求，和睦相处的大家庭。

为什么把提高员工素质作为企业文化建设的中心任务？如何发挥员工的主体作用？ 企业文化需要靠人来表达出来，而企业的主体人员是员工。需要提高员工的素质，增强其执行力，发挥其创造力。参与是发挥员工主体作用的有效形式，许多公司鼓励员工提案，是使员工参与企业建设、发展及改善的一种形式。

以人为本，就是以实现人的全面发展为目标。以人为本的文化管理，是以高素质的员工为中心，把员工自我价值的实现，与企业的发展目标相融合，把管理制度的强制性实施，改变为员工自觉遵守和执行，这是对严格规范管理的升华，尊重理解员工，与员工全面沟通。

内部营销理论认为，企业应该像对待外部顾客那样对待员工，即坚持将人放在管理的中心地位，从员工的需求出发，对员工进行管理，从企业占主导地位向员工占主导地位转变；使企业的目标必须与员工的目标相契合，企业的各种管理制度、行为准则必须在以人为本的前提下制定，企业的利益与员工的贡献应保持平衡。

3、武钢三中分班时怎么分得啊

武钢三中高一新生军训前进行分班考试，考试科目有语、数、外、理、化。2015年高一分班：1/2/3/4理科实验班，5/6/7高分班，8竞赛班，9/10/11/12综合班，13/14平行班，15/16国际部班。中考前签约预录取的新生一般是在高分班，竞赛班的基本都是初中有各科市级以上竞赛奖励的。

高中也有一个“百强中学”，武钢三中最好的时候是17，全国17。 当然武钢三中给你提供远不止这些，他给你这辈子最好的朋友，大学里最怀恋的热干面以及蘑菇亭里时有时无的WiFi。

我是武钢三中的学生，学校说有126人600以上确实不是真实数字。126人中包括了 二十几人 保送 华工 武大 以及 复旦 清华等。。