1、体育场馆的种类有哪些

1、室外体育场馆：这类场馆通常包括田径场、足球场、橄榄球场、网球场、篮球场、高尔夫球场等，适合各种户外运动和比赛。 室内体育场馆：室内场馆通常具备更好的气候控制设施，包括体育馆、游泳馆、滑冰馆、篮球馆、排球馆等，适用于对环境条件要求较高的运动项目。

2、室外体育场馆：这些场馆通常拥有自然的草地或硬质地面，适合各种户外运动，如足球、橄榄球、曲棍球、田径和网球等。 室内体育场馆：室内场馆通常拥有可调节的气候条件，可用于篮球、排球、乒乓球、羽毛球、冰球和室内田径等多种运动。

3、体育场馆 体育场馆是奥运会最重要的场馆之一，用于各项赛事的举办。包括田径场、篮球场、足球场、网球场、游泳池、跳水台等。这些场馆的建设规模宏大，设计先进，能够容纳大量的观众。综合体育馆 综合体育馆是奥运会场馆中集多种功能于一体的场馆。

4、体育场馆，作为室内运动的重要载体，根据其功能和规模有着不同的分类。主要分为比赛馆和练习馆，前者专为大型赛事而设，后者则用于日常训练。按照体育项目，体育馆种类繁多，如篮球馆、冰球馆和田径馆等，各有专长和设施。规模上，体育馆可分为大型、中型和小型，评判标准通常是根据观众席位数量。

5、体育场馆类型：室外进行体育锻炼和比赛的场地 体育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性 场所。 它是为了满足运动训练、运动竞赛及大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。

2、东单体育馆体育活动安排

东单体育馆提供了多种体育活动的开放时间和费用安排：足球场：全天包场： 周一至周五（带灯光）- 500元/小时，半场300元/小时，个人10元/小时；周周日（带灯光）- 全场600元/小时，半场350元/小时。 足球月票： 6：00-8：00周一至周日 - 80元/月/小时或200元/季/人。

开放时间：8：00-24：00周一至周日， 价格20元/小时。

目前，东单体育馆暂时没有特别的优惠活动。营业时间安排在早上8：00到晚上9：00，为顾客提供了充足的时间来享受运动的乐趣。此外，停车服务是收费的，支持使用银行卡进行支付，方便快捷。

东单体育中心位于繁华的东单路口，毗邻东单公园，总占地面积28000平方米。其中体育馆占地面积为3700平方米，共设游泳、篮球、排球、武术、保龄球、网球、台球厅7个室内运动馆，有2块网球场地，8块羽毛球场地和20块乒乓球场地。

位于繁华东单路口的东单体育中心，邻近东单公园，占地面积达到28000平方米。其中，体育馆独占3700平方米，集多功能于一体，设有7个室内运动馆：游泳馆、篮球馆（2个）、排球馆、武术馆、保龄球馆、网球馆以及台球厅。这里有2个专业的网球场地，8块羽毛球场地和20个乒乓球场地，满足多样化的运动需求。

3、新生求助,关于体育馆开放的问题

年发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中提出，学校体育场馆课余时间要向学生开放，并采取有力措施加强安全保障，加快推动学校体育场馆向社会开放，将开放情况定期向社会公开。今年6月，印发的通知也提到，确保公共体育场地设施和符合开放条件的企事业单位、学校体育场地设施向社会开放。

问题如下：你校与其它院校相比在学风、教风及工作作风上有什么特点。你校教室、实验室、图书馆、运动场馆及体育设施开放与使用情况。你们的学习负担情况如何；有多少课余活动时间；主要开展哪些活动。与教学相关的一些问题的看法和感受。

体育馆采用自然通风换气、及采光方式。保证今后日常体育教学，必须有足够的室内场地。如：场地架空的形式，把主场设在第二层，场下做成半场下的风雨操场。（1）看台下空间设计一个篮球场、二个排球场和一个网球场、若干条100米田径跑道。

同宿舍的人是同班在一起的，而且一个班同一性别的4个宿舍连在一起的。早操是第二节下课，前后打打篮球随你，但时间不一定够。下午放学后就可以去打球啦。有的，在体育馆，可以，自带拍和球。高一的教室在A栋（一个年级一栋楼的），到时报到时问问班主就知道啦。

4、修大型体育馆,足球场有没有专业资质规定

体育场地设施工程专业承包企业资质等级有着明确的规定。一级企业具有极高的施工能力，能够承揽各种规模和类型的体育场、体育馆及其相关设施的建设工作，无论项目的投资规模还是占地面积，都能轻松应对。

单项工程造价800万元以上的体育场地设施。二级资质 企业近5年承担过以下列5项中的3项以上工程施工，工程质量合格。（1）单项工程占地面积25公顷以上，投资在900万元以上的9洞高尔夫球场。（2）8万人以上体育场田径场地（包括合成面层和沥青基础）设施。

体育场地设施工程专业承包企业承包工程范围一级企业：可承担各种类型及规模的体育场、体育馆及相关设施工程的施工。

5、体育场馆的自主经营模式根据实际情况的不同可分为什么自己经营_百度...

国家体育总局从运营主体的视角划分把体育场馆运营模式分为自主运营，合作运营，委托运营三种模式，其中自主运营包括单位内部自主运营和事业单位自主运营。

自主运营模式有单位内部自主运营和事业单位自主运营。

经过改革，公共体育场馆实现了所有权与经营权的分离，获得了自主经营的自主权。各场馆应构建包括资产经营机制、经营决策机制、利益激励机制、预算约束机制和内外协调机制在内的运营体系，以市场为导向，积极履行其经济职能，确保国有资产的增值保值。

实行大型体育场馆所有权与经营权分离的租赁经营方式，是指产权人授权给承租方，将体育场馆有期限地交给承租人经营，承租方向出租方交付租金，并依据合同规定对场馆实行自主经营。也可以采取合作的形式，即所有者以场馆资产入股并控股（股权高于50%），租赁经营者（经营公司）投资参股49%，并与所有者签订经营协议。

总体思路 公共体育场馆可参照我国国有企业改革的模式和具体办法，分类别进行改革，具体分三步进行。第一步，转变观念、理顺关系；第二步，内联外引，逐步脱钩；第三步，自主经营，快速发展。

这种经营模式的主要特点是出租体育场馆的经营权与管理权，以吸引大量的社会资金和先进的经营管理经验。实行此种经营模式的最终目的是希望利用社会资金和先进的经营管理经验来维持和改善体育场馆的运转，以获得相应的经济与社会效益。